Sobre las tendencias clave que están marcando el 2026, vemos que los pasados años han sido años de presión, y por lo vivido ya este año 2026 todo apunta a que es el año en el que se consolidan tres fuerzas a la vez:
1- Regulación y cumplimiento más exigentes y digitales.
2- Productividad basada en datos: automatización e IA.
3- Rediseño de la infraestructura: las políticas arancelarias obligan a las empresas a optimizar su logística.
En el transporte estas fuerzas se traducen en una pregunta: ¿está tu operativa preparada para absorber más normativa, más digitalización y más riesgos?
1. Cumplimiento normativo en 2026
- Tacógrafo Inteligente v2: Desde el 1 de julio de 2026, los vehículos de más de 2,5t que hagan transporte internacional entran en el marco de normas de tiempos de conducción y descansos.
- Nuevas medidas para reducir emisiones: se empieza a introducir para nuevos tipos de vehículos M1 y N1 el reglamento Euro 7.
- Implementación del eCRM: será aplicado a partir de diciembre de 2026
Para cumplir con las fechas y los estándares, es necesario implementar un mapa de cumplimiento.
2. Políticas arancelarias
La volatilidad comercial está haciendo que muchas empresas comiencen a reconfigurar sus cadenas de suministro: realizando la producción más cerca del mercado final y rediseñando las rutas.
Esto va a implicar un mayor peso de la distribución regional, rutas más cortas y distintos patrones, necesitando inevitablemente flexibilidad.
Y un mayor valor de la visibilidad operativa para reaccionar rápido cuando hay cambios de costes, aranceles, pasos fronterizos….
La solución ante estos retos, es la creación de modelos de escenarios (gemelo digital) y realizar una mejor conexión con socios y medición de costes, servicios y demás variables.
3. Escasez de mano de obra y talento
En este presente año 2026, el foco ya no esta tanto en los conductores, sino que además se deben de tener en cuenta el taller, la planificación o el tráfico entre otros.
El propio sector viene avisándonos de la escasez de conductores y su posible agravamiento. En España se calcula que faltan unos 30.000 conductores de camión.
Y además, la Unión Europea reconoce que cada vez existe más escasez en cuanto a mano de obra y habilidades, afectando a sectores tales como el transporte.
La oportunidad se encuentra en reducir las fricciones que causan más rotación y un mal servicio y en ofrecer turnos realistas, coordinación del equipo, mostrarse cercano…, en conclusión hacer de tu empresa un lugar fácil donde estar.
4. IA, automatizaciones y optimización
En 2026, se ha empezado a analizar cómo estamos usando la inteligencia artificial. Según nuestros estudios, alrededor del 70% de las tareas pueden ser automatizadas gracias a este fenómeno. Por lo que, aquí la clave está en entender qué se tiene que automatizar.
- Predicción de la demanda, sirviendo para una mejor planificación de la cadena de suministro y optimización de productos.
- Optimización de rutas.
- Mantenimientos preventivos, para anticipar incidencias.
Algunas acciones prácticas ante estos sucesos serían: definir las acciones que te gustaría automatizar y establecer prioridades en ellas y buscar herramientas como Govoy que se adapten a tu operativa.
5. Electrificación
En la Unión Europea, desde finales de 2025 deben existir puntos de carga rápida para furgonetas y coches al menos cada 60 km, con unas potencias mínimas.
Para el transporte más pesado, aun es un reto la incorporación eléctrica al mercado, pero es poco a poco en este año se espera que las grandes empresas de transporte introduzcan pequeños avances en su flota.
Es decir, rutas donde sea viable planificar y utilizar un vehículo eléctrico y más presión a la hora de gestionar horarios, energía, esperas…
6. Más inversión en ciberseguridad
Conforme se va digitalizando la operativa de la empresa y se van añadiendo herramientas, se generan más riesgos cibernéticos, por lo que es necesario evitar contratiempos de este tipo.
Algunas acciones prácticas para poder realizar en tu operativa serían:
- Inventarios de sistemas y proveedores.
- Exigir unos estándares de seguridad como parte del servicio a proveedores.
- Controlar el acceso a datos de especial sensibilidad.
7. Intermodalidad integrada
En este aspecto, la Unión Europea ha impulsado en este año 2026 la competitividad del transporte intermodal. Como consecuencia, será mucho más habitual que las empresas utilicen estos modelos para sus entregas.
Es importante identificar corredores estudiando costes, fiabilidad, tiempos… y prepararse para operar con hubs.
Conclusión
Estas 7 tendencias nos muestran que el transporte se vuelve una suma entre datos y procesos. Y en Govoy encajamos estos aspectos de una forma natural: haciendo que tu flota gane visibilidad, tenga una mejor planificación y reaccione antes.
