A la hora de pedir un paquete online normalmente solo pensamos en una única cosa: que llegue rápido. Pero detrás de cada entrega hay un proceso complejo de planificación que conlleva tiempo y recursos.

Tras pararme a pensarlo, he decidido plantear una pequeña prueba/experimento. Partiendo de esta pregunta: ¿Qué tendría que hacer yo para organizar un día completo de repartos?

El Reto De La Última Milla

Imaginemos que tengo que entregar decenas de paquetes en una misma ciudad pero en distintas zonas. En teoría parece sencillo, pero a la hora de la práctica pueden surgir varios problemas:

• El tráfico en horas puntas.
• Los cambios que se realizan de última hora en las entregas.
• Las distancias que hay entre los clientes.
• El limitado tiempo que se tiene para poder completar todas los repartos.

Partiendo de esta base, me doy cuenta de que si no existe una buena planificación, el reparto puede no verse satisfecho y puede volverse lento, caro e incluso caótico.

La Importancia De Optimizar Las Rutas

Aquí vendría una parte importante, que es la optimización logística. Gracias a las plataformas especializadas se pueden organizar los recorridos de forma inteligente para obtener resultados tales como:

• La reducción de kilómetros que son innecesarios.
• La agrupación de entregas en puntos cercanos.
• La adaptación de rutas en tiempo real.
• La mejora de la eficiencia de las flotas.

Esto se debe a que nos encontramos en un sector donde cada minuto cuenta, por ello al optimizar las rutas se marca una gran diferencia tanto en costes como en satisfacción por parte del cliente.

Cuál Sería La Estrategia Si Tuviera Que Hacerlo

Si tuviese que planificar todas las entregas de forma manual, lo más probable es que siguiese estos pasos:

1. Analizaría todas las direcciones de entrega.
2. Agruparía los pedidos por zonas/barrios.
3. Priorizaría las entregas marcadas como urgentes o las que tengan un horario específico.
4. Estudiaría las zonas que tengan un tráfico intenso y las evitaría en horas puntas.
5. En el caso de que surgiera algún imprevisto en la ruta durante el día, ajustaría la ruta.

Sin embargo, hacer todos estos pasos de forma manual me tomaría mucho tiempo e incluso me podría generar errores frecuentemente.

Eficiencia Y Sostenibilidad

Mejorar la logística además, lo que va a hacer es ayudar a:

• Reducir emisiones contaminantes.
• Ahorrar combustible.
• Mejorar la organización de la empresa.
• Hacer los repartos urbanos más sostenibles.

De tal forma, la tecnología logística es un elemento clave para el futuro del transporte y la distribución, ya que no solo mejora las rutas, sino que también mejora la eficiencia y la sostenibilidad, un punto muy importante en la actualidad y que cada vez es más valorado en las empresas.

Conclusión

Organizar un día de reparto, aunque parezca una tarea fácil y sencilla es mucho más complejo de lo que se ve a simple vista. Es por ello que cada vez más, las empresas pasan a utilizar herramientas de optimización y planificación como es GOVOY, para mejorar su eficacia y ofrecer un mejor servicio a sus clientes.